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牧野鷹揚豈能盡如人意，但求無愧我心
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May 27 歷史的對稱事件最近在看廬山會議的東西，總算把大躍進前前後後的一本帳弄清楚了。劉少奇、周恩來、鄧小平、彭德懷、林彪每個都不是笨蛋，但怎麼就任由老毛吃得死死的，單線領導運用得出神入化，甘願讓他任意的拉甲打乙，拉乙打丙，扣帽子，隔離孤立，引蛇出洞，運用的真是精采。老蔣的確就是沒這本事，敗走台灣也沒啥冤枉。甚至我認為老毛的火候還在也同是單線領導的信徒李鴻章之上。李鴻章充其量只搞不定一個平輩左宗棠（但李鴻章對外都擺出晚輩的樣子對待左，以凸顯自己是曾國籓傳人的姿態），其他淮軍將領莫不出其門下。而老毛要對付的，有個還是昔日長官像是周恩來、張聞天，有的還是他的對頭，照樣可以玩的隨心所欲，不得不服啊。更強的是，就算大幹蠢事（土法煉鋼、公社食堂），大用蠢人（譚震林、柯慶施），搞得皮漏百出，還是沒人敢扳倒他，所以，這是一個標準的，有能有腦有實權的部下被精於帝王術的玩弄手掌心的例子。阿扁玩弄四天王的手腕可以差堪比擬，「勿使其合而謀我」阿扁算是做到了，阿輝伯也喜歡搞單線領導，恐怖平衡。只是這些帝王，每天拼命動腦子算計，晚上怎麼睡得著覺啊。
相對的，二次大戰前的日本就完全相反。有實權的軍部長官竟然被年輕氣盛的中下級軍官牽著鼻子走不敢吭氣，歷任的首相竟然都對少壯派軍人無能為力，袖手坐看皇道派與統制派，兩派相鬥。皇道派小朋友不高興，就直接帶部隊抄傢伙把長官圍起來幹掉或勒索（二二六事件），皇道派垮掉之後，統制派更誇張，首相說了可以不算，關東軍就自己「暴走」起來，發動九一八事件，關東軍三羽鳥影響力比陸軍三長官還大。雖上面的首相或大將也不乏腦袋清醒的人，海軍也不一定都認同陸軍一派蠻幹的作風，但是整個日本還是被少壯派軍官推向軍國主義的道路，直到玉石俱焚。
在不同時空，不同國家，不同背景所發生的兩個不同的故事，如果當年不是由近衛文磨而是由毛澤東來當日本的首相，他會怎麼做呢？還能夠運用精彩的單線領導戰術豎立首相的絕對權威，孤立個別的軍閥與山頭，然後壓制過激的軍國主義？如果是現在的政治人物，又有誰具有堪稱匹敵的手腕，面對那樣的時代挑戰？
話說回來，台灣的政治人物都太好幹了。問題也就不過一個島這麼大，人也就不過兩千萬這麼多，不論藍的綠的都絞盡腦汁但都好像拿不出什麼好辦法。由此可知政治藝術跟科學進步一點關係都沒有。別的學門都會因為知識的累積而進步，醫學、物理學、化學....多看書就懂得更多。但是政治學，也許書看得更多，做出來的事情越蠢。 再來一次突發奇想的旅行吧今天有人問我，工作的意義是什麼。這真是個好問題，每次去學校演講，總是會有人問這個問題呢。
或許我的工作目標，就是可以有充分的機會與足夠的錢，出去旅行。
當初去華彩軟體，也是聽到 Jacky 說，去美國去了十二次，結果我的命不好，一次也沒去成，公司就掛了。最早在恆逸資訊，也是有一次獨排眾議用了 CA 的產品做 Cluster，上馬去扛東森
電視台的兩千年總統大選開票系統，後來 CA 要送我去 New Orlean 爽一下，結果，可想而知，因為「少不了我」，所以名額「禮讓」給某個更大的長官去爽。我第一次出國，去美國，還是要等到 2004 年在精業都做到資深經理了，才有機會辦護照。不過也許是上天彌補，第一攤就是全程來回商務艙飛溫哥華。我本來以為進了外商就可以常常出國，不過這也是隨著部門與職務而有機會的差別。MOLI 會擔心說，我一天到晚總是聽到周圍的人在出國，去這去那的，我會不會不爽，其實我早就習慣，降低預期心理就好了嘛。不過，話說起來，有沒有什麼工作，是需要一天到晚出國的，可以幫忙介紹介紹。 May 20 IT 領域的造神運動（本文不代表任何公司的立場，完全是個人意見）
我讀了一篇 CNET 的新聞，讓我久久沒有發作的火氣又衝上來。請容我直接罵一句：「我 X！什麼狗屁大師！」
更了解 Richard Stallman http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20129320,00.htm
也許這位「自由軟體之父」Stallman 先生，在國外有很多豐功偉業，但我從媒體報導看來，如果他造訪台灣的目的是要推廣自由軟體，那麼我相信，再多來幾位這樣的老兄，也許自由軟體在台灣的發展前景實在堪慮。站在資訊業界一份子的角度，自由軟體的觀念與發展有可取之處，但是我非常討厭這些推動者，動輒用「道德論述」強加在別人頭上，然後用二分法，支持他的就是正義的一方，不支持他的就是惡魔黨，然後，漠視自己所有的缺陷與弱點，把單純的技術觀點無限上綱。這種思維模式最令我痛恨！所以現在是怎樣？鼓吹亞利安優越論的納粹黨？打倒走資派的共產黨？或是愛台灣的民進黨？
無論是自由軟體，開放原始碼軟體，或是商業軟體，我覺得，只要「功能好好用」、「導入容易」、「學習資源豐富」、「出了問題有人幫忙解決」，加上適當的宣傳與行銷推廣，就有很多人願意使用。也就是說，除了軟體本身的功能要好，整體支援體系也是很重要的事情，雙管齊下。程式設計師可以讓軟體功能豐富，介面設計師讓軟體操作很方便，文件發展的人員讓操作指南與常見問題集易讀易懂，這些都有了，還要有講師開課，出版商與作者願意寫書，社群有同好願意解決問題，甚至到了企業等級，有人可以 24 小時隨傳隨到以解決燃眉之急的問題，很容易找到懂的人來進行程式開發與系統維護，薪水還不能太過高貴。這些就是人們常常說的「整體擁有成本」。整體擁有成本會讓企業決定要選用什麼技術，淘汰什麼技術，因為對企業來說，不管白貓黑貓，最重要的是要會捉老鼠，而且還不能消耗太多飼料，或是常常睡懶覺。企業的唯一目標就是獲利。
「....不過 Stallman 認為企業應積極嘗試使用自由軟體進行產品開發。他認為，如果企業以「有困難」做為藉口，那是還不夠努力....」
看看這句話，這個人是傻的嗎？我寧願希望他的本意並非如此，否則企業一開張就要養活幾百個家庭，為什麼要為了你的理想，付出額外的成本與心力，再「努力」一點？是不是因為自由軟體多半難用？或是採用的風險較高？或是維護成本高？或是缺乏穩定又有承諾的技術支援體系？有些報導說，這個人很率真，但我看，他是不是太過於傲慢了呢？既然身為「XX 之父」，他是不是更應該彎下腰來，謙卑的，了解自由軟體在台灣面臨的困難？有什麼更遠大的願景，讓追隨他的人更充滿熱情？有什麼樣實在而又精闢的論點，讓企業願意嘗試？有什麼高明奧妙的策略，可以驅動社群一同協力建構整體的支援體系？完全都沒有，就看到他罵罵罵，罵這個罵那個，好像只有他一個人是醒著，其他人不是沒腦就是利益薰心。這除了樹敵之外，讓少數追隨者覺得這個教主真是帶種，還有什麼正面效應嗎？這樣亂罵一氣之後，然後聽著大家鼓鼓掌，享受被尊為意見領袖的快感，但是這樣的人為台灣，留下了些什麼智慧呢？可悲的是，這樣的小白與丁丁在台灣還不少，彷彿只要痛罵微軟，自己的崇高理想就會實現，但我看來，這些人根本並不是要實現理想，而是為了累積自己的名聲。我看他們除了痛罵微軟之外，再來就是向政府伸手要錢要經費，要納稅人來養，然後不知道搞出了什麼狗屁東西可以振興台灣軟體產業。微軟是靠一兩個人可以罵的倒的嗎？並不是微軟偉大，而是成就微軟的就是資本主義。要打倒資本主義的人古往今來不知道有多少，但是現在所有國家都往資本主義方向靠攏。不要問我為什麼，這就是人性使然。
從我剛跨進這個產業，就不斷看到一個又一個的「XX 之神」、「XX 之父」。記得當時年紀小，看到神出現，當然是不勝歡喜，也學著人拿香跟拜，彷彿講得出這個人的名字，就無限的榮耀，思想先進，技術拔群。到現在我才發現，在 IT 領域，如果一種技術還有「神」的存在，就表示這不是凡人輕易可以駕馭的技術，如果一種技術還要靠著「先知」在唬爛，就表示這項技術資源難以取得，也不容易上手，所以，這個技術早晚就會式微，不學也沒什麼了不起。反而越為大家所採用的技術，就越難有「神」或「先知」，但是這卻表示，這項技術很平易近人，所以你會的跟我會的也差不多，難以進入崇拜的階段。新技術的訊息取得也很容易，你看到的我也看得到。雖然沒有神，少了些樂趣，但是卻造就了許許多多的正常人，這項技術會越來越蓬勃發展。這是我在微軟工作快四年的心得，決定技術推廣的成敗，技術本身的條件只佔了一半，另外一半是整體支援體系的建構。「沒有人用的技術，不是成為別人買去的技術，就是成為歷史。」～這句話是我大學時代在 BBS 上寫的一段話，我一直相信到現在。
如果不同意我的觀點，請不用浪費您的寶貴力氣來跟我辯論，也許開放社群或自由軟體更需要您的智慧，如何讓軟體變得更好用，讓人家更愛用，讓人家用的安心，您還可以把時間省下來寫書，這些都比跟我辯論要更有價值。 April 30 2008 Launch Tour (3) - 2,400 Heroes Happen in 台北國際會議中心昨天 4/29 一大早，台北下著傾盆大雨。依照過去的經驗，天落雨就先少兩成。我是有點憂心的。 許多朋友跟我反映，開場的影片拍得太讚了，所以，先分享這個向所有 IT 英雄致敬的影片。
April 25 2008 Launch Tour (2) : 西雅圖，我們爆棚了「爆棚」是香港話，意思就是塞爆了。延續前天台中的熱潮，今天 Windows Server 2008 與 Visual Studio 2008 上市發表會高雄場的來賓人數也沒有讓我們太失望。不過，由於前一天漢來晚上有喜宴，等到所有的機器、音效與燈光都設定好，已經是當天凌晨十二點半。感謝盧昊帶消夜來探班，於是開始 Reharsal，一直搞到半夜三點～累死了。劉博士跟我們一起也耗到三點，第二天還可以神采奕奕，已經不能用正常人視之了。（特別是我，已經不行啦）
高雄的來賓都特別早，八點半就滿滿滿，就展開「熱鬧的攤位活動」，奉勸以後高雄有 Booth 的 Partner，還可以趕個早場。等到正式開始，可想而知，由於睡眠不足，大家都 LAG 不說，忘詞的吃螺絲的都跑出來，真痛苦。不過感謝熱情的南台灣鄉親，笑聲比台中多一些哩，我算了一下笑點：
今天下午第一場，來不及幫悅知打廣告（因為持續恍神中），現場 VS2008 的書籍七七折，今天的書就差了五本沒賣完，ㄟ 小弟真是辦事不力，請多多見諒啦，我要大睡呼呼了。
April 23 2008 Launch Tour (1) : Seattle, We are Ready to Launch!!微軟 Windows Server 2008 與 Visual Studio 2008 上市發表會，第一場是 4/22 台中，雖然已經辦過好幾次這種類型的發表會，但是，現場看到所有想法實現的那一刻，那種感動不但會令人上癮，更是歷久彌新啊！第一次選擇台中作為上市的首站，當初的確受到相當多的反對，還好 Windows Server PMM 朱庭輝也一直堅定的支持這個想法，現在看起來，還真的是矇對了～不但多了一點話題與新鮮感，希望對後續 4/23 高雄場與 4/29 台北場，有加溫催票的作用。
開場影片，是一直趕到 4/21 晚上 10:30 分才拿到最終的版本，確實的作出我們想要的，那種襯托英雄氣勢的效果，基本的想法就是，向所有堅守崗位的 IT 英雄致敬～因為有無數的系統工程師與程式設計師每天每夜努力的工作，所以這個世界才會持續運轉。我們找的英雄範本，都是相當的平凡，但也相當的不凡～如果不是做這樣的發想與後續的採訪，我們永遠也不會知道原來研華電子的林詠傑原來是玩電吉他的好手，差點進了五月天；我們也不會知道中冠資訊的羅貴陽差點要當數學老師。雖然平實，但過去做了太多的資訊長技術長，這次的光環是屬於所有的 IT 人～平實中，反而可以找到另外一種，屬於工作現場的，真實的感動。這就是我原來的想法，真正的，讓 HEROES HAPPEN {HERE}～作伙出 {英雄} 的意義，發出亮光。等到 4/29 台北場結束，我們會把這支影片放上網路，讓大家都能體會這種感動。
附帶一提，這也是我看了木村拓哉的 HERO 連續劇，所引爆的一連串想法，感謝推薦的 TITI 小姐。
關於上午的高潮～情境劇「英雄使命」，剛開始也是難產，大家聽到要演戲，躲的躲逃的逃，有的兄弟乾脆指為「陋習」，因為演戲很浪費時間，花費時間編劇不說，排演，設計 DEMO，背台詞，在大庭廣眾之前裝瘋賣傻，跟平日大夥兒高冠峨服引經據典的專家形象，差異太大，許多人都有心理上的障礙感。這樣說吧，就連王森同學在最後一刻都背叛了～他說他的腎不好所以不能演戲（就可以知道兄弟義氣是怎麼一回事）。因此，我要格外感謝邱爵榮、趙翊川、周伯彥，以及上台救火的 TITI 小姐，當然，還有黃太太、林育如與曹偉琳不惜犧牲色相打扮成空姐、護士與刑警，當然還有可愛的 SLING 戴上 KERORO 頭套創造最大笑點。最後還要謝謝擔任場控的李玉秀與蔡維彬，EVENT 總管蘇倩慧，還有我們的實習生黃建維，在短短一周內完成橋段影片的拍攝、剪接、上字幕。想要知道完整情節嗎？還有 4/24 高雄漢來 4/29 台北國際會議中心，等你一起來作伙出英雄！
April 18 果陀 「我要成名」為了要提前對上市發表會在國際會議中心大會堂的演出，感覺有點 FU，利用去看果陀「我要成名」順便思考我們的 DEMO 劇該怎麼演比較好。
挑這部戲是因為，有高慧君、同恩、張智成、范逸臣，這樣肯定有歌的。而且去年前一次演出的時候，有楊培安與戴愛玲，獲得好評。
可惜看完之後，感覺頗空虛，這無疑是一部貼補劇場家用的戲吧，中間插進星光二班的橋段，感覺就是在幫他們電影做宣傳，然後幾個人走走位，唱唱比賽的成名曲，下面就叫得一蹋糊塗，彷彿星光大道劇場版。
雖然陳樂融在節目單裡為文陳述此舉並非媚俗，但畢竟還是媚俗了。整部戲就如同節目單說的，像是「散文」，就是東一塊西一塊接不太起來的東西。我知道曾經為了一部戲努力編劇排演的人會覺得很傷，但是觀眾並沒有一直拍拍手的義務，畢竟觀眾用鈔票表現參予的誠意，也應當可以得到批評的權利。
劇場通俗些，很好，畢竟不是每齣實驗性小劇場作品的抽象意境，都可以討庶民的歡喜，因此偶爾動用跨界歌星或演員尬一腳，熱鬧熱鬧，也不壞。只是戲還是戲，戲的成分與該有的品質，舞台的呈現，不能因為媚俗就有所妥協。
也許我錯過去年的第一輪演出，聽說是比較好的。也許我實在對於這次莫名其妙的硬插入星光二班而感到的不調和感，覺得失望。
說到這裡就不由得想起之前林奕華的戲，找黃耀明、許茹芸演出改編羅蘭巴特的文學作品「戀人絮語」，也是一齣音樂劇，不是像「我要成名」定位自己是歌舞劇（夠不夠格稱為歌舞劇，我想觀眾自有評斷。個人偏向稱之為演唱會）
還有這裡（比較屬於批評意見）http://blog.pixnet.net/lingspace/post/10839921
事隔久遠當然看戲的細節有點忘記，不過我還是讚賞別出心裁的舞台設計與疊了好幾層的，明顯的與隱喻式的含意。有用心用音樂來說故事，雖然也是散文，但是散的有意境，主題是很明確的，情感是很一致的。歌是實在太好聽了！黃耀明跟許茹芸把「味道」與「如果雲知道」重新編曲後以對唱的方式表達，棒透了。我有試著以她們合音的方式在 KTV 唱過，一首唱到爛掉的歌竟然因此可以獲得新的生命與感情。我當然不是看戲的專家，我只是覺得，如果有人可以這麼用心的用音樂來演繹故事，用盡心思去表達舞台視覺的創新性與極限性，那麼這會是我希望看到，並且可以回味好幾年的一部戲。從這齣戲開始，林奕華的戲我就沒有缺席過。
希望果陀今年下半年的「針鋒對決 - Othello」不會令人失望，既然有李立群與金士傑，應該是值得每一分票價，希望大家有空的人，支持一下劇場。
April 15 見龍卸甲 - 褻瀆歷史的混帳電影要是抱著朝聖的心情去看，或是去了解歷史，那麼肯定會失望。我想大概除了劉德華的粉絲，應該就是三國無雙的玩家會感到 HIGH。
完全是亂七八糟的濫用歷史，無限上綱的突顯了趙雲的偉大形象，三國演義的情節已經很唬爛，這部片還把原本唬爛的情節加工成為 2.0，憑空搞出了一大段莫名其妙的東西出來。
打完長坂坡還可以回常山探親？也不看看地圖，常山在哪裡啊？才剛剛在人家眼皮底下縱橫來去七進七出，曹操可以讓你大喇喇的晃啊晃的，回常山衣錦還鄉順便把妹？
戲完了，我聽到前面的女生問她的男人：「鄧芝真的就這樣死掉了喔？」男生很有學問的說：「對阿，很厲害吧。」真是見鬼，原來死掉的鄧芝還可以出使吳國，重新修補夷陵之戰後的蜀吳關係，為諸葛亮的北伐奠定了絕對必要的外交保障～喂，至少片後應該上個字幕，說明一切純屬虛構，別這樣假戲真做唄。
我們學生的歷史教育已經很糟了，再加上狗屁不通的電影戕害一番，算了，反正爛的也不能再爛，我自個兒罵爽就好。 April 07 善頌屁一士死，見冥王，自稱飽學，博古通今。王偶撒一屁，士即進詞云：『伏惟大王，高聳金臀，洪宣寶屁，依稀乎絲竹之聲，彷彿乎麝蘭之氣，臣立下風，不勝馨香之味。』王喜，命賜宴，准與陽壽一紀....（笑林廣記）
我家真的有這本書喔，了不起吧，這篇我小學就看過了，當時只是覺得用詞很好笑，現在才理解原來此中自有深奧的哲理，非一般俗人可知。善頌屁者，大可起死回生，硬是多活 12 年，其下者也能撈點小小好處。不知道為什麼，我看到某些人的 EMAIL，就會立刻想到這位善頌屁的士人。
試譯如下：「我親愛的閻羅王啊！當您聳起高高的、像黃金般光澤的屁股，放出聲音宏亮的、如同寶貝般珍貴的大響屁，隱隱約約就像是天空中傳來管絃合奏的樂曲，幽幽鬱鬱就如同麝香或是蘭花的氣息瀰漫。我站在下風處，真是被這陣怡人的、感動的屁香陶醉得快要暈死過去。」
寫這篇文章沒啥深意，只是表達一下我的惡趣味。無聊之至，跳過可也。 April 05 祝我生日快樂又過了一年，我小的時候，無論是幼稚園還是小學，同學生日的時候大家都快樂的吃蛋糕，唱生日快樂歌，但是我生日的時候，大家都去掃墓，唱著蔣公紀念歌。所以我就沒什麼在過生日這回事。
後來有人安慰我，說我也許是蔣介石投胎轉世。不過講這句話的人大概忘記，老蔣去世的時候我已經滿周歲了。國家大難，誰還記得幫我過周歲啊。
時間是很不留情的，轉眼間我已經從跳級暴衝的青年才俊，慢慢變成中年"穩重"的資深宅男。目前還不知道明後年的路要怎麼走。也許很快就會落入跟MOLI與匡正一起討論何嘉仁的幼稚園學費多少錢，或是S26奶粉漲價漲多少的不堪的下場，然後跟一群美女炫耀自己的小朋友多可愛，享受美女們的讚美（看，王一一多可愛，怎麼生的出來這種的），怡然自得（嘿嘿，看我多會生）。
物質有三態，曰固態，曰液態，曰氣態；男人有四態：未婚的叫做動物，已婚的叫做植物，為人父的叫做礦物，子女長大的就成了廢物。
我想，繼續當個可以趴趴走的動物，大概是僅剩不多的福利。就再好好珍惜這最後一點點身為動物的日子。努力做個好動物，是為PeterHu 34歲之所願。 April 02 【速報】華航精緻旅遊 SIlverlight 測試網站上線!!這是我的夢想，因為我從小喜歡飛機（是飛機，不是空姐），所以現在工作上也盡量＂假公濟私＂一番，無論是 Visual Stuido 2005 上市的時候請長榮航空證言（順便獲得 BOEING 777 的空拍帶），或者像去年 MIX07 的時候，用華航精緻旅遊的網站來做新一代網頁使用者介面（User Experience）的概念案例，都有這種私心啦，哈哈。不過，這個網站終於從概念階段，即將邁入實戰階段了！看者夢想成真的感覺實在太爽了！這是我們在推動企業應用 RIA 的戰役中，一個非常重要的里程碑，希望讓更多的企業，都能體會並重視網頁設計與創意人員的價值。感謝為這個網站努力的中華航空資訊處、北士設計以及台灣微軟的夥伴們！
可以從中華航空精緻旅遊網站首頁進去 http://dp.china-airlines.com/index.html，可以看到有 Silverlight 網站的 Banner
或是直接從這個網址進入 http://ddp.china-airlines.com/ddp/index.aspx
美美的首頁，左下角的空服員是真的喔，就是傳說中華航空四大美女之一，特別出勤，進棚拍攝影片來讓我們用呢！
點選右下角的各大洲 ICON，畫面就會流暢的局部放大，滑鼠移動到城市，就可以看到飛行時間。由於在測試階段，目前還有許多城市的旅遊行程沒有上檔完全。
左下角同時有三檔影片正在播放，點選我最愛的志玲姐姐，點選控制項的 PLAY，志玲姊姊就出來跳舞了，當然，Double Click 畫面，就會出現 Silverlight 的全螢幕播放特技！只不過這支影片還沒有支援到 720P HD 高畫質的規格，不過已經比 F 技術所呈現的好多了吧。
選擇札幌，就會跳出所有跟札幌有關的行程，點擊左右下角的迴轉箭頭，就可以讓行程順時針逆時針迴轉，也可以用上面的篩選條件，找出你要的行程。
完整的札幌旅遊情報，讓你一邊看著行程說明，一邊立即進入想像空間，從行程規畫的那一刻起，你的旅行體驗就已經開始了！
這就是我們猛力推廣的新世代 RIA 觀念，內行人應該看得出，突破的許多技術障礙，包括前端酷炫介面與後端管理系統的整合，過去一些 F 技術做不到或很難做的，現在都可以做到了，希望我們的努力，可以讓網站視覺設計與互動設計的價值可以被重視與凸顯，我深深相信，RIA 不會只是可以隨意跳過的小動畫或是小遊戲（可有可無的蔥花），而是像這樣可以成為企業 BUSINESS 拓展的利器，實現 NEXT WEB 的企業價值！ March 22 歷史會紀念這一天 - 台灣民主化邁入2.0的新世紀從今天起，民主是責任、擔當，而不是藉口、牽拖
從今天起，民主是樂觀、希望，而不是悲情、淚水
民主是屬於台灣全民，而不是屬於哪個政黨的專利
民主是跨越省籍族群，而不是屬於哪個政客的私產
民主是眺望未來的希望，而不是清算歷史的鬥爭
民主是實現更好的生活，而不是付出貧窮的代價
民主是理智的、數字的，而不是民粹的、愚民的
民主是謙卑的、彎腰的，而不是傲慢的、特權的
我希望看到新的政務官典範，新的國家產業戰略藍圖，新的社會價值觀，朝野制衡取代朝野對峙。
也許前四年會做得很辛苦，有這麼多爛攤子要收拾，整個國家文官制度幾乎被摧毀殆盡，國家下一代的產業優勢付之闕如，金融體制被財團壟斷，國營事業被私人任意把持，教育制度必須重新整裡，外交劣勢必須立即止血，財政負債黑洞不知何時才能填補，但只要台灣人民還能展現出正確選擇前途的力量，這個土地就值得年輕人繼續託付夢想。
我也期待民進黨能痛定思痛，東山再起。我喜歡衝衝衝的蘇貞昌，我喜歡熱血而慷慨激昂的李文忠，我喜歡有國際觀英文流利的蕭美琴（她在初選被打成中國琴我真的蠻錯愕也蠻疼惜 - 如果現在入聯公投是對的那耗費青春在國外推動入聯的她為什麼要被批判？），我喜歡人文的有策略思考力的羅文嘉，我喜歡常常騎著摩托車在我家附近穿梭的段宜康，我喜歡充滿智慧與幽默感的沈富雄，我喜歡信仰與行動始終如一的林濁水，我喜歡民進黨一貫旺盛的創新力、批判力、自省力，我相信經過這一次大洗蕩，開明與開放的積極路線，更有機會取代過去的族群悲情與選舉技巧路線，再度成為令人尊敬的民主政黨。
整代的台灣人付出了這麼沉重的代價來學習民主，整代的台灣人付出了這麼沉重的代價來融合族群，這樣的代價會永遠載在歷史中，這才是真真實實的台灣民主資產，更堅定也更不可摧。只有台灣自己有充沛的經濟實力，才有尊嚴，才有能力守護民主的果實。雖然時間已近夜晚，但台灣的黎明才正要破曉，告別「逆轉八年」，我們準備好了！
(2008.02 阿里山日出) March 21 【速報】故宮清明上河圖登上全球 Silverlight 首頁！看到 TAIWAN 放在 Silverlight 首頁上，爽爽爽！來自台灣故宮博物院的「清明上河圖」數位典藏網站，運用最新的 Silverlight 2 BETA 技術，被微軟總部放置在 Silverlight 的首頁上！目前為止的評分是 5.0 喔，請大家多多捧場喔！http://silverlight.net
March 20 經濟日報 2008/03/20 社論從外商公司的角度來看，要是哪個官在 Review 拿出這種成績單，絕對不可能只要高呼「我愛微軟」就可以全身而退。這樣的數字血淋淋，但是願意去看去分析的人會有多少。群眾不斷高呼逆轉勝，到底他們是否知道誰在逆轉前進的方向？到底他們是否知道勝的是政客，還是台灣？謝蘇兩位都曾經在這「逆轉八年」躬逢其盛，前後擔任貴為八部二會之首的行政院院長一職，如今能否告訴我，你們曾經如何真實誠懇的運用自己被人民交付的權利，為沉淪的台灣，逆轉了些什麼？ 【下文引自 2008/03/20 經濟日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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